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業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)

業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)

資源整合

在店面租金和人工成本攀升的情況下，如何控制銷售（促銷）費(fèi)用，并跟蹤促銷效益，如何與城市異業(yè)聯(lián)盟進(jìn)行資源整合，持續(xù)貨客提升銷量

多組織多門店管理

中央工廠和經(jīng)營門店之間如何快速協(xié)作，并進(jìn)行獨(dú)立核算；面向券卡預(yù)售業(yè)務(wù)，企業(yè)團(tuán)購，電商平臺，銀行合作，促銷折讓等營銷活動，財(cái)務(wù)如何快速完成核算及對賬

采供銷協(xié)同

如何通過更智能的補(bǔ)貨模型，精準(zhǔn)預(yù)測市場，降低返貨率，進(jìn)一步提升供應(yīng)鏈效率

鏈接客戶

如何與會員進(jìn)行更緊密的互動，利用更多的交易觸點(diǎn)，提升單店TC/AC進(jìn)行創(chuàng)收；如何聚合門店，小程序，外賣，電商，團(tuán)購的全銷售渠道交易訂單，并沉淀會員

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烘焙行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案

基于對烘焙連鎖行業(yè)長期、深入的調(diào)研和細(xì)致的業(yè)務(wù)流程梳理之后，為烘焙連鎖企業(yè)量身定制信息化管理平臺。保證企業(yè)內(nèi)部信息的準(zhǔn)確傳遞，以即時(shí)數(shù)據(jù)把握行業(yè)與季節(jié)性市場動向，協(xié)助企業(yè)快速、準(zhǔn)確做出市場戰(zhàn)略決策，與消費(fèi)者、經(jīng)銷渠道建立實(shí)時(shí)、用心的互聯(lián)，為企業(yè)打造快捷、高效、實(shí)時(shí)、精準(zhǔn)、靈活的烘焙行業(yè)信息管理服務(wù)平臺

從端到端的業(yè)財(cái)集成

實(shí)現(xiàn)從端到端的完整業(yè)務(wù)集成，幫助企業(yè)從業(yè)務(wù)起點(diǎn)到財(cái)務(wù)終點(diǎn)的數(shù)據(jù)閉環(huán)，更有利于日常業(yè)務(wù)的閉環(huán)跟蹤

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烘焙零售企業(yè)存在天然多組織業(yè)態(tài)

幫助企業(yè)進(jìn)行多組織間結(jié)算，單店損益核算，包括營業(yè)額，成本，廢棄額（返貨率），費(fèi)用等進(jìn)行獨(dú)立核算，支持根據(jù)公司電商業(yè)務(wù)，大企業(yè)團(tuán)購業(yè)務(wù)，門店業(yè)務(wù)進(jìn)行獨(dú)立核算

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產(chǎn)銷協(xié)同計(jì)劃能力

基于零售中間件的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)共享能力，有效解決產(chǎn)銷協(xié)同問題，實(shí)現(xiàn)并保證數(shù)據(jù)上報(bào)及時(shí)性和生產(chǎn)訂單自動處理能力

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要補(bǔ)貨及供應(yīng)鏈優(yōu)化

基于金蝶云DATAONE大數(shù)據(jù)模型，根據(jù)門店運(yùn)營庫存、預(yù)計(jì)銷售量推算、安全量，同時(shí)參考天氣等因素實(shí)現(xiàn)要貨數(shù)據(jù)自動計(jì)算。在配貨制運(yùn)營模型下，實(shí)現(xiàn)門店需求統(tǒng)一搜集、集中處理，極大提高要補(bǔ)貨效率

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異業(yè)券卡聯(lián)盟

支持從后臺定義，前端核銷應(yīng)用，到財(cái)務(wù)記對賬，形成完整閉環(huán)，為企業(yè)在禮券、促銷、及其他第三方聯(lián)合營銷活動提供規(guī)范化流程操作，可集成線下或第三方系統(tǒng)，減少企業(yè)營銷風(fēng)險(xiǎn)，提升消費(fèi)者購物體驗(yàn)及營銷活動吸引力

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綜合促銷平臺

幫助零售企業(yè)設(shè)置靈活多樣的促銷方案，同時(shí)可自定義促銷方案，根據(jù)促銷方案進(jìn)行促銷平臺定義，以便后續(xù)按照促銷方案進(jìn)行銷售分析；促銷政策執(zhí)行可總部統(tǒng)一管理，也可以門店獨(dú)立維護(hù)

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應(yīng)用藍(lán)圖

為烘焙企業(yè)提供一體化平臺，覆蓋企業(yè)全面業(yè)務(wù)，包含財(cái)務(wù)管理、采購管理、銷售管理、庫存管理、生產(chǎn)管理、研發(fā)管理、渠道管理等，在PaaS平臺的支撐下，企業(yè)可以靈活地定義自己的業(yè)務(wù)，平臺即業(yè)務(wù)，全面支撐烘焙企業(yè)內(nèi)外部價(jià)值鏈重構(gòu)，加快產(chǎn)品、渠道、服務(wù)的轉(zhuǎn)型升級。